2011-05-11
Êîíöåðí ñïåöèàëüíîé õèìèè LANXESS îæèäàåò, ÷òî åãî ïîêàçàòåëü EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé â 2011 ôèíàíñîâîìó ãîäó âïåðâûå ïåðåøàãíåò ðóáåæ â îäèí ìèëëèàðä åâðî. Îñíîâàíèåì äëÿ òàêîãî ïðîãíîçà ñëóæèò íàèëó÷øèé äî ñèõ ïîð ðåçóëüòàò ïî êâàðòàëó, äîñòèãíóòûé êîíöåðíîì çà ïåðâûå òðè ìåñÿöà 2011 ãîäà. Ïîêàçàòåëü EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé âûðîñ ïî ñðàâíåíèþ ñ òàêèì æå êâàðòàëîì ïðåäûäóùåãî ãîäà íà 38 ïðîöåíòîâ è ñîñòàâèë 322 ìèëëèîíà åâðî. Ïðè ýòîì âî âñåõ ñåãìåíòàõ è ðåãèîíàõ áûëè îòìå÷åíû äâóõçíà÷íûå öèôðû òåìïîâ ïðèðîñòà.
Îáîðîò êîíöåðíà çà îò÷¸òíûé ïåðèîä âûðîñ íà 29 ïðîöåíòîâ è ñîñòàâèë 2,1 ìèëëèàðäà åâðî. Èñòî÷íèêîì ðîñòà ïîñëóæèëè âûñîêèå îáúåìû ñáûòà è ïîâûøåíèå öåí, ÷åðåç êîòîðûå íà ðûíîê ïåðåäàëèñü ïîâûøåííûå çàòðàòû íà ñûðüåâûå ìàòåðèàëû, â îñîáåííîñòè íà áóòàäèåí, öèêëîãåêñàí è áåíçîë. Ìàðæà EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé âîçðîñëà äî 15,5 ïðîöåíòà ïðîòèâ 14,4 ïðîöåíòà â ïðåäûäóùåì ãîäó. Ïðèáûëü êîíöåðíà âûðîñëà íà 60 ïðîöåíòîâ è ñîñòàâèëà 166 ìèëëèîíîâ åâðî.
«Ñêà÷îê ïðèáûëè ÿñíî ïîêàçûâàåò, ÷òî íàøà ÷åñòîëþáèâàÿ ñòðàòåãèÿ ðîñòà ñåáÿ îïðàâäûâàåò», - çàÿâèë Àêñåëü Ê. Õàéòìàíí, ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ êîíöåðíà LANXESS. «Áëàãîäàðÿ íàøåìó ïîðòôåëþ ïðîäóêöèè ïðåìèóì-êëàññà è ïîñëåäîâàòåëüíîé íàïðàâëåííîñòè íà òàêèå ãëîáàëüíûå òåíäåíöèè, êàê ìîáèëüíîñòü è ñåëüñêîå õîçÿéñòâî, ìû âíîâü ïðåâçîøëè ðîñò ðûíêà», - äîáàâèë ïðåäñåäàòåëü.
Íåñìîòðÿ íà âîçðîñøèé ÷èñòûé îáîðîòíûé êàïèòàë â ðåçóëüòàòå âûñîêîé äåëîâîé àêòèâíîñòè, ÷èñòàÿ çàäîëæåííîñòü íà êîíåö êâàðòàëà ñ ïîêàçàòåëåì 937 ìèëëèîíîâ åâðî ëèøü íåçíà÷è¬òåëüíî ïðåâûñèëà ïîêàçàòåëü 913 ìèëëèîíîâ åâðî â êîíöå 2010 ãîäà.
Âûñîêèé ðîñò îáîðîòà â Ðîññèè
 Ðîññèè îáîðîò êîíöåðíà LANXESS â ïåðâîì êâàðòàëå 2011 ãîäà ñîñòàâèë ïðèìåðíî 16 ìèëëèîíîâ åâðî. Ýòî ïðàêòè÷åñêè óäâîåíèå ïîêàçàòåëÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ ïåðâûì êâàðòàëîì 2010 ãîäà. Ýòîò ðîñò ïðîèçîøåë â ïåðâóþ î÷åðåäü áëàãîäàðÿ ïîâûøåííîìó ñïðîñó íà âûñîêîêà÷åñòâåííûå êàó÷óêè è äîáàâêè äëÿ êàó÷óêîâ, èñïîëüçóåìûå äëÿ øèí è ðåçèíîòåõíè÷åñêèõ èçäåëèé. Íî ñäåëêè ïî íåîðãàíè÷åñêèì ïèãìåíòàì òàêæå âíåñëè ñâîé âêëàä â ïðåâîñõîäíûå ðåçóëüòàòû. «Íàøè ñäåëêè ïðèíîñèëè ïðèáûëü áëàãîäàðÿ áûñòðîìó ïîäú¸ìó â ñòðîèòåëüíîé è àâòîìîáèëüíîé îòðàñëÿõ», - ãîâîðèò Æîðæ Áàðáý, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð LANXESS â Ðîññèè.
Ðàçâèòèå áèçíåñà ïî ðåãèîíàì
Ðåãèîí EMEA (Åâðîïà áåç Ãåðìàíèè, Áëèæíèé Âîñòîê è Àôðèêà) âíîâü ñòàë ñàìûì ñèëüíûì ðåãèîíîì ïî îáîðîòó è âíåñ ñâîé 31 ïðîöåíò â îáùèé îáîðîò çà êâàðòàë. Áëàãîäàðÿ ðîñòó îáîðîòà íà 33 ïðîöåíòà äî 642 ìèëëèîíîâ åâðî ýòîò ðåãèîí ïîêàçàë ñàìûé âûñîêèé ðîñò ñðåäè âñåõ ðåãèîíîâ. Ðîññèÿ, Âåíãðèÿ, Ïîëüøà è Òóðöèÿ äîñòèãëè íàèáîëüøèõ òåìïîâ ïðèðîñòà.
Îáîðîò íà îòå÷åñòâåííîì ðûíêå â Ãåðìàíèè âûðîñ íà 29 ïðîöåíòîâ è äîñòèã 398 ìèëëèîíîâ åâðî. Ýòî ñîñòàâëÿåò 19 ïðîöåíòîâ îò âñåãî îáîðîòà êîíöåðíà.
Îáîðîò â ðåãèîíå Ñåâåðíîé Àìåðèêè âûðîñ íà 31 ïðîöåíò è ñîñòàâèë 328 ìèëëèîíîâ åâðî. Ýòî ñîîòâåòñòâóåò 16 ïðîöåíòàì îò âñåãî îáîðîòà êîíöåðíà.
Ðåãèîí Ëàòèíñêîé Àìåðèêè, áëàãîäàðÿ õîðîøåìó ïîëîæåíèþ LANXESS â Áðàçèëèè, óâåëè÷èë îáîðîò íà 25 ïðîöåíòîâ äî 244 ìèëëèîíîâ åâðî. Ïîýòîìó 12 ïðîöåíòîâ îò îáùåãî îáîðîòà ïðèõîäÿòñÿ íà ýòîò ðåãèîí.
Îáîðîò â Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîì ðåãèîíå âûðîñ íà 23 ïðî¬öåíòà äî 461 ìèëëèîíà åâðî è ñîñòàâèë òåì ñàìûì 22 ïðîöåíòà â îáùåì îáîðîòå êîíöåðíà. Êèòàé, Èíäèÿ è Þæíàÿ Êîðåÿ îòìåòèëè íàèáîëüøèé îòíîñèòåëüíûé ðîñò îáîðîòà â ýòîì ðåãèîíå.
Îáîðîòû â òàê íàçûâàåìûõ ãîñóäàðñòâàõ ÁÐÈÊÑ (Áðàçèëèÿ, Ðîññèÿ, Èíäèÿ, Êèòàé è ÞÀÐ) âîçðîñëè íà 25 ïðî¬öåíòîâ è ñîñòàâèëè 458 ìèëëèîíîâ åâðî. Ýòî ñîîòâåòñòâóåò äîëå 22 ïðîöåíòà â îáîðîòå êîíöåðíà â ïåðâîì êâàðòàëå.
Ðàçâèòèå áèçíåñà ïî ñåãìåíòàì
Îáîðîòû ñåãìåíòà âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ ïîëèìåðîâ âûðîñëè â ïåðâîì êâàðòàëå íà 35 ïðîöåíòîâ è ñîñòàâèëè 1,1 ìèëëèàðäà åâðî. Ïîêàçàòåëü EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé ïîäñêî÷èë íà 52 ïðîöåíòà è ñîñòàâèë 199 ìèëëèîíîâ åâðî. Âñå íàïðàâëåíèÿ ïîëó÷àëè ïðèáûëü îò ïîâûøåííîãî ñïðîñà â ñâîèõ îòðàñëÿõ è áûëè â ñîñòîÿíèè ïîêðûòü ðàñòóùèå çàòðàòû íà ñûðüåâûå ìàòåðèàëû. Ñòðóêòóðíûå ïîäðàçäåëåíèÿ «Áóòèëîâûé êàó÷óê» è «Âûñîêîòåõíîëîãè÷íûå áóòàäèåíîâûå êàó÷óêè» ïîëó÷àëè ïðèáûëü îò ñâîèõ òåñíûõ ñâÿçåé ñ ïåðåæèâàþùåé áóì øèííîé ïðîìûøëåííîñòüþ, ïðè ýòîì êîììåð÷åñêèå íàïðàâëåíèÿ «Ïîëóêðèñòàëëè÷åñêèå ïðîäóêòû» è «Òåõíè÷åñêèå ðåçèíîâûå ïðîäóêòû» äîñòèãëè âûñîêèõ ðåçóëüòàòîâ â àâòîìîáèëüíîì ñåêòîðå.
×òîáû óäîâëåòâîðèòü âûñîêèé ñïðîñ íà âûñîêîòåõíîëîãè÷íûå ïëàñòìàññû ïðîèçâîäñòâà LANXESS, ïðåäïðèÿòèå íåäàâíî çàïóñòèëî ðÿä ïðîåêòîâ ïî äàëüíåéøåìó îðãàíè÷íîìó ðîñòó. Ñþäà îòíîñèòñÿ òàêæå ñòðîèòåëüñòâî íîâûõ çàâîäîâ ïî ïðîèçâîäñòâó âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ ïëàñòìàññ â Èíäèè è ÑØÀ.
Êâàðòàëüíûé îáîðîò â ñåãìåíòå óñîâåðøåíñòâîâàííûõ ïîëóôàáðèêàòîâ âûðîñ íà 22 ïðîöåíòà äî 416 ìèëëèîíîâ åâðî, à ïîêàçàòåëü EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé – íà 32 ïðîöåíòà äî 75 ìèëëèîíîâ åâðî. Ñòðóêòóðíûå ïîäðàçäåëåíèÿ «Áàçîâûå õèìè÷åñêèå âåùåñòâà» è «Ñàëüòèãî» ïîëó÷àëè ïðèáûëü îò îæèâëåíèÿ ðàáîòû ïðåäïðèÿòèé â àãðîõèìè÷åñêîì ñåêòîðå. Ïîäðàçäåëåíèå «Áàçîâûå õèìè÷åñêèå âåùåñòâà» òàêæå ïîëó÷àëî ïðèáûëü îò ðàñòóùåãî ñïðîñà â ñòðîèòåëüíîé è ëàêîêðàñî÷íîé ïðîìûøëåííîñòè.
 ñåãìåíòå âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ õèìè÷åñêèõ âåùåñòâ îáîðîò âûðîñ íà 22 ïðîöåíòà è ñîñòàâèë 556 ìèëëèîíîâ åâðî. Êîìïàíèÿ «Ðàéí Õåìè» ïîëó÷àëà ïðè ýòîì ïðèáûëü áëàãîäàðÿ ñèëüíîìó ñïðîñó â àâòîìîáèëüíîé ïðîìûøëåííîñòè è èíòåãðàöèè ïðèîáðåòåííîé â íà÷àëå ãîäà ëàòèíîàìåðèêàíñêîé ãðóïïû ïðåäïðèÿòèé «Äàðìåêñ». Ïîêàçàòåëü EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé âûðîñ íà 15 ïðîöåíòîâ è ñîñòàâèë 90 ìèëëèîíîâ åâðî.
13 àïðåëÿ ñòðóêòóðíîå ïîäðàçäåëåíèå «Ïðîäóêòû äëÿ çàùèòû ìàòåðèàëîâ» çàêîí÷èëî ïðèîáðåòåíèå áèçíåñà çàùèòíûõ ñðåäñòâ ó êîìïàíèè «Ñèíãåíòà». Áëàãîäàðÿ ýòîìó, êîíöåðí LANXESS ñòàíîâèòñÿ îäíèì èç âåäóùèõ ïðîèçâîäèòåëåé áèîöèäîâ äëÿ ñòðîèòåëüíûõ ìàòåðèàëîâ.
Ïåðñïåêòèâû
«Íà÷àëî âòîðîãî êâàðòàëà î÷åíü ðàäóåò. Ïî èòîãàì âñåãî ãîäà ìû îæèäàåì ïðè óëó÷øåíèè îáîðîòà óâåëè÷åíèå ïîêàçàòåëÿ EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé ïî ñðàâíåíèþ ñ 2010 ãîäîì íà 10-15 ïðîöåíòîâ. Ïðè ýòîì ìû âïåðâûå ïåðåøàãíåì ðóáåæ â îäèí ìèëëèàðä åâðî», - çàÿâèë ãîñïîäèí Õàéòìàíí.
Äàííûå ïåðñïåêòèâû ó÷èòûâàþò îáîðîòû â ðàçìåðå ïðèìåðíî 350 ìèëëèîíîâ åâðî îò ïðèîáðåòåííîãî ó êîìïàíèè «Ñèíãåíòà» áèçíåñà çàùèòíûõ ñðåäñòâ è áèçíåñà ïî êàó÷óêó ÝÏÄÌ îò êîìïàíèè DSM, êîòîðûé áûë ïðèîáðåòåí 1 ìàÿ.
«Ìû áóäåì ïîñëåäîâàòåëüíî ïðîäîëæàòü íàøó ñòðàòåãèþ ïàðàëëåëüíîãî îðãàíè÷íîãî è âíåøíåãî ðîñòà. Ìû ïîêàçàëè, ÷òî ìû ìîæåì î÷åíü õîðîøî èíòåãðèðîâàòü íîâîïðèîáðåò¸ííûå ïðåäïðèÿòèÿ. È ïîýòîìó ìû î÷åíü ñêîðî óâèäèì ïîëîæèòåëüíûå ðåçóëüòàòû îò íàøåãî ïîñëåäíåãî ïðèîáðåòåíèÿ ó êîìïàíèè DSM Elastomers», - äîáàâèë ãîñïîäèí Õàéòìàíí.
Ïî ñîñòîÿíèþ íà òåêóùèé ìîìåíò êîíöåðí LANXESS îæèäàåò ëèøü íåçíà÷èòåëüíîå âëèÿíèå ïîñëåäñòâèé ýêîëîãè÷åñêîé êàòàñòðîôû â ßïîíèè íà äàëüíåéøåå ðàçâèòèå ñîáûòèé ãîäà. Ðèñêè äëÿ äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ áèçíåñà çàêëþ÷àþòñÿ â óñêîðåííîì ïàäåíèè êóðñà äîëëàðà ÑØÀ, ãåîïîëèòè÷åñêîé íåñòàáèëüíîñòè è âûñîêîì óðîâíå ãîñóäàðñòâåííîé çàäîëæåííîñòè âî ìíîãèõ ñòðàíàõ.
Íà ôîíå ðàñòóùèõ ðàñõîäîâ íà ñûðüå è ýíåðãîðåñóðñû êîíöåðí LANXESS áóäåò ïðèäåðæèâàòüñÿ ñâîåé ñòðàòåãèè «Öåíà âàæíåå êîëè÷åñòâà».
«Ó÷èòûâàÿ òåêóùóþ ýêîíîìè÷åñêóþ ñèòóàöèþ, ìû ïðîäîëæàåì îïòèìèñòè÷íî ñìîòðåòü íà äàëüíåéøåå ðàçâèòèå ñîáûòèé ãîäà. Ìû íàõîäèìñÿ íà ïðàâèëüíîì ïóòè, ÷òîáû äîñòè÷ü â 2015 ãîäó íàøó öåëü ïî ïîêàçàòåëþ EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé â ðàçìåðå 1,4 ìèëëèàðäà åâðî», - çàÿâèë ãîñïîäèí Õàéòìàíí.
Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè 1 êâ. 2011 ãîäà
(â ìëí. åâðî, èçìåíåíèÿ óêàçàíû â ïðîöåíòàõ)
1-é êâ. 2011 ã. | 1-é êâ. 2010 ã. | Èçìåíåíèå | |
Îáîðîò | 2,073 | 1,613 | 29 |
EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé | 322 | 233 | 38 |
Ìàðæà EBITDA äî ó÷åòà îñîáûõ ïîñòóïëåíèé (%) | 15.5 | 14.4 | |
Ðåçóëüòàò ïîñëå íàëîãîâ | 166 | 104 | 60 |
Ïðèáûëü íà àêöèþ (EPS) | ˆ2.00 | ˆ1.25 | 60 |
LANXESS ÿâëÿåòñÿ âåäóùèì êîíöåðíîì ñïåöèàëüíîé õèìèè, äîñòèãøèì â 2010 ãîäó îáîðîòà â 7,1 ìèëëèàðäà åâðî, äàþùèì ðàáîòó ïðèìåðíî 15 500 ñîòðóäíèêàì â 30 ñòðàíàõ. Ïðåäïðèÿòèå ïðåäñòàâëåíî ïî âñåìó ìèðó â 46 ïðîìûøëåííûõ çîíàõ. Öåíòðàëüíûìè ñôåðàìè äåÿòåëüíîñòè LANXESS ÿâëÿþòñÿ ðàçðàáîòêà, ïðîèçâîäñòâî è ñáûò ïëàñòìàññ, êàó÷óêîâ, ïðîìåæóòî÷íûõ ïðîäóêòîâ è ñïåöèàëüíûõ õèìè÷åñêèõ âåùåñòâ.
 äàííîì ïðåññ-ðåëèçå ñîäåðæàòñÿ îïðåäåëåííûå óòâåðæäåíèÿ, êàñàþùèåñÿ áóäóùåãî, êîòîðûå îñíîâûâàþòñÿ íà íûíåøíèõ ïðåäïîëîæåíèÿõ è ïðîãíîçàõ ðóêîâîäñòâà ïðåäïðèÿòèÿ LANXESS AG. Ðàçëè÷íûå èçâåñòíûå, à òàêæå íåèçâåñòíûå ðèñêè, íåîïðåäåëåííîñòè è ïðî÷èå ôàêòîðû ìîãóò ïðèâåñòè ê òîìó, ÷òî ôàêòè÷åñêèå ðåçóëüòàòû, ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå, ðàçâèòèå èëè ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè êîìïàíèè ìîãóò çíà÷èòåëüíî îòëè÷àòüñÿ îò ïðèâåäåííûõ çäåñü îöåíîê. Êîìïàíèÿ íå áåðåò íà ñåáÿ íèêàêèõ îáÿçàòåëüñòâ ïî àêòóàëèçàöèè óòâåðæäåíèé, êàñàþùèõñÿ áóäóùåãî ðàçâèòèÿ, è èõ àäàïòàöèè ê áóäóùèì ñîáûòèÿì èëè ðàçâèòèþ.
Ëåâåðêóçåí, 11 ìàÿ 2011 ã.
Èíôîðìàöèÿ äëÿ ðåäàêöèé:
Ñëåäóþùàÿ èíôîðìàöèÿ áóäåò äîñòóïíà ñåãîäíÿ ïî àäðåñó www.lanxess.de â ðåæèìå îíëàéí:
Òåêóùèå íîâîñòè î LANXESS ïðÿìî íà Âàø ìîáèëüíûé òåëåôîí: mobile.lanxess.com.
Âñå ïðåññ-ðåëèçû è ôîòîãðàôèè êîìïàíèè LANXESS è ìîæíî íàéòè ïî àäðåñó: http://press.lanxess.com. Ñàìûå ñâåæèå ôîòîãðàôèè ÷ëåíîâ ïðàâëåíèÿ è äðóãèå ôîòîìàòåðèàëû î êîìïàíèè LANXESS íàõîäÿòñÿ ïî àäðåñó: http://fotos.lanxess.de/index_en.html. Ïîñëåäíèå âèäåî-, çâóêîâûå ìàòåðèàëû è ïîäêàñòû íàõîäÿòñÿ:
http://corporate.lanxess.com/en/media/audio-video/.
Äàëüíåéøóþ èíôîðìàöèþ î LANXESS ìîæíî íàéòè â íàøåì Èíòåðíåò-æóðíàëå: http://webmagazine.lanxess.com.